Opdrachtgever: broer 3 (minderheidsaandeelhouder)
Branche: vishandel
Familiebedrijf waarin de aandelen van vader zijn overgedragen aan 3 zoons. 2 broers zijn werkzaam in de rokerij en vastgoedexploitatie, de derde broer runt de verkoop en horeca. Na jarenlang stilzwijgend gedoogbeleid barst de bom in volle hevigheid tussen de twee broers (partij 1) en de derde broer (partij 2). Vanwege een chronische allergie voor (en oplaaiende agressie bij het zien van) advocaten en adviseurs bij de voortzettende broers blijven de ‘mannen in pak’ (waaronder Nederhof) zoveel mogelijk achter de klapdeuren en buiten beeld. Nederhof maakt een economische waardeanalyse als uitgangspunt voor de uittredende broer. Dit rapport wordt niet gedeeld maar intern gehouden. Op basis hiervan onderhandelt de uittredende broer (onder juridische begeleiding) zelf zijn vertrek met zijn beide voortzettende broers. Hij neemt genoegen met een prijs, in ruil voor rust en gezondheid. Verstandig. Zijn zoon – ook werkzaam in de onderneming – neemt ontslag.